Regiobijeenkomsten in het teken van veranderingen
Inhoud pagina: Regiobijeenkomsten in het teken van veranderingen
Ook afgelopen najaar hebben de verschillende LAT-regio's weer bijeenkomsten voor inspecteurs georganiseerd. Ten tijde van de vier regiobijeenkomsten was er nog niet duidelijk welke richting Staatssecretaris Atsma op wilde gaan met de BRZO-taken. De op komst zijnde ontwikkelingen waren daarom hét gespreksonderwerp op de bijeenkomsten. De deelnemers discussieerden daarnaast per regio over verschillende onderwerpen zoals verschillen in beoordeling, SysteemGerichtToezicht en doelmatig inspecteren.
Ontwikkelingen
Zowel tijdens de presentaties als onder het netwerken is er veel gesproken over de mogelijke toekomstscenario's: één landelijke dienst of toch BRZO-RUD's. Verschillende scenario's met verschillende gevolgen. In afwachting van Tweede Kamer brief van Atsma, hield de onduidelijkheid de gemoederen flink bezig. Duidelijk is wel dat 2012 als een overgangsjaar gezien moet worden. En ondanks alle ontwikkelingen gaat het werk gewoon door.
Gelijke monniken, gelijke kappen?
Regio Noord ging eerst aan de slag met de inspectieplanning 2012. Vervolgens heeft Theo de la Ruelle van de Hulpverleningsdienst Groningen de resultaten gepresenteerd van zijn afstudeeronderzoek van de MoSHE-opleiding, naar de verschillen in beoordeling van BRZO-bedrijven en de effecten ervan. Uitkomst van het onderzoek is dat er vanwege vele factoren en maatwerk verschillen in beoordeling niet te voorkomen zijn. Een goede argumentatie en formulering zijn daarom van belang. Ook het verbeteren van de afstemming tussen de inspectiepartners is een verbeterpunt.
Cultuurverandering
Robert Mout voormalig voorzitter van de LAT RB Werkgroep PGS 15 heeft tijdens de regiobijeenkomst van Midden-Oost een toelichting gegeven op de door de Werkgroep PGS 15 opgeleverde producten: Aandachtspuntenlijst PGS 15, Handreiking Risicobeoordeling voor bestaande PGS 15-opslagen en een bijdrage aan een blauwdruk van het Uitgangspuntendocument waarin de beoordeling van risico's is meegenomen. Vervolgens lichtte Marinus Jordaan voorzitter van de LAT RB Werkgroep SysteemGerichtToezicht (SGT) toe wat SGT is. Karel Meijer ging in op de praktische zaken die naar voren waren gekomen bij het invoeren van SGT bij een afvalbedrijf. Bij het behandelen van deze casus is duidelijk naar voren gekomen dat bij zowel de toezichthouders als het bedrijfsleven een cultuuromslag nodig is.
Verschillende visies
Leuk op de regiobijeenkomst in Zuid was de visie vanuit het bedrijfsleven over toezicht en managementsystemen door Mathijs Broer van industriële gassenproducent Air Products. Dat de toezichthouders hierin erg geïnteresseerd waren bleek uit de velen vragen en discussies. Vanuit de verschillende disciplines werden de deelnemers achtereenvolgens bijgepraat over de lopende ontwikkelingen: één inspectiedienst door Frans Janssen directeur van de Arbeidsinspectie, de Veiligheidsregio's door Walter Reurink hoofd van het Centrum Industriële Veiligheid van de Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond en de RegionaleUitvoeirngsDiensten door Jan Groot directeur van de Regionale Milieudienst West-Brabant. Een rondvaart over de Biesbosch maakte de dag compleet en was een mooie combinatie van genieten van de omgeving met tegelijk volop gelegenheid tot netwerken.
Van elkaar leren
In West heeft Anton Mol - lid van de gebruikersgroep Inspectieruimte en nauw betrokken bij de ontwikkeling van de gezamenlijke Inspectieruimte voor BRZO en VT Chemie - een demonstratie gegeven van de vernieuwde Inspectieruimte. De grootste verandering zit hem in het onderbrengen van BRZO- en VT Chemie-inspecties in één database. Dat betekent dat men vanaf nu drie soorten inspecties kan aanmaken: BRZO inspecties, VT inspecties (overige wetgeving) en gecombineerde BRZO/VT-inspecties. Er zijn diverse nieuwe invulvelden. Voor gebruikers is dat weer even wennen. En de Inspectieruimte is in een nieuw jasje gestoken, het geel-zwarte jasje van LAT RB.
Vervolgens werd de groep opgedeeld om over de volgende onderwerpen te discussiëren: SGT, doelmatig inspecteren, onderhoudsstops en afgestemd toezicht/opslag gevaarlijke stoffen. Uitkomsten van de groepsdiscussies waren onder andere: toetsing van een inspectieplan door een coördinator is betuttelend, afgestemd toezicht is met elkaar keuzes maken en van elkaar leren en de houding van het bedrijf is mede bepalend in het toepassen van de sanctiestrategie. Leuke afwisseling van de dag was een rondleiding van de nieuwbouw van Rotterdam Centraal Station.
U vindt hier de verkorte versie van het onderzoek: Gelijke monnike, gelijke kappen? van Theo de la Ruelle.
De beschikbare presentaties zijn per regio opgenomen onder de tab informatie.
